人と向き合い、数字を読み解く。
自分で考えるほど、仕事は面白くなる。

就職活動では、「人と密に関われる仕事」と「職場の雰囲気がいいこと」の二つを軸にしていました。業界としては人材や商社を中心に見ていて、メーカーも一部受けていましたね。大学3年生の頃には、商業施設などでお客様に声をかけ、商談から契約につなげる仕事も経験しました。最初は知らない人に話しかける難しさもありましたが、続ける中で営業の面白さを感じるようになり、仕事選びでも自然と営業職を意識するようになりました。もともと人と関わることが好きだったので、「誰かと関係を築きながら、自分の工夫で成果につなげられる仕事」が自分には合っているのではないかと考えていました。

一番の決め手は、社員の方々の人柄や関係性でした。選考や内定後の交流を通して複数の社員と話す機会があり、上下関係はありながらも、自然に意見を言い合える雰囲気を感じたんです。就活では他にも興味のある会社がありましたが、Man to Manは実際に働く人や社内の様子を知る機会が多く、入社後の自分をイメージしやすかったですね。僕自身、部活動や受験でも、周囲の人に支えられることで頑張れた経験が多くありました。だから仕事でも、信頼できる人たちが周りにいることを大切にしたかった。ここなら周囲と力を合わせながら、自分も前向きに働き続けられそうだと思えたことが、入社を決めた理由です。

入社して感じたのは、想像していた以上に自分で考えて判断する場面が多いことです。採用では費用や応募状況を見ながら施策を考え、従業員の方から相談を受ければ、その人に合った対応を考える。若手でも任せてもらえる分、自分なりの答えを持つことが求められます。だからといって、一人だけで考え込むことはありません。迷った時には先輩やマネージャー、同期に相談し、それぞれの経験や考え方を聞いたうえで、自分なりに整理して仕事へ取り入れています。やるべきことをやったら、結果を見て次を考える。社会人になってから、そんなふうに気持ちを切り替えながら前へ進めるようになりました。

成長を感じているのは、採用に関する数字を見て、「なぜこうなっているのか」「次に何を変えるべきか」を考えられるようになったことです。例えば、応募者の傾向と募集したい人材に違いがあった時には、求人広告で使用する画像や文章の見せ方を見直し、取引先の広告会社とも相談しながら改善しました。その結果、狙っていた層からの応募が増え、全体の応募数も回復した経験があります。以前は数字を見るだけだったものが、今はそこから原因を分析し、具体的な施策まで考えられる。採用担当として日々試行錯誤してきたことで、分析から改善までを自分の中で組み立てられるようになったことは、自信になっています。

先輩や上司は、本当に頼りになる存在です。仕事で迷った時に相談できるのはもちろんですが、ちょっとした雑談も含めて、ざっくばらんに話せる方が多いですね。同期とも「自分だったらこうする」と意見を聞き合い、その中から自分の仕事に使えそうな考え方を取り入れています。また、三河オフィスだけでなく、本社や他部署の方と話したり、仕事以外で食事に行ったりする機会もあります。そうしたつながりから、自分だけでは知ることのできなかった経験や考え方に触れられることも多いです。困った時に頼れるだけではなく、自分の考え方や仕事の幅を広げてくれる。僕にとって会社の仲間は、そんな信頼できる存在だと思っています。